Aktørkortlægning

Aktørkortlægningen er en visuel brainstorm over de aktører, der af forskellige årsager er relevante i arbejdet med jeres problemstilling i projektet. Udover at give et godt overblik over aktørerne, er metoden desuden med til at give jer et overblik over emnet, I undersøger, og kan undervejs i projektet illustrere, hvorvidt I er kommet godt omkring dets forskellige kontekster.

Kortlægningen kan med fordel udføres i fællesskab i projektgruppen og/eller sammen med andre interessenter. Samtidig kan den kvalificeres og udvides løbende ved hjælp af den såkaldte ”snebolds-tilgang”, hvor én identificeret aktør hjælper med at identificere og skabe kontakt til yderligere aktører. På den måde øges netværket af relevante aktører. 

På denne side kan du læse mere om, hvornår og hvordan I bedst arbejder med Aktørkortlægning i jeres projekt. 

HVORDAN KAN DU BRUGE AKTØRKORTLÆGNING I DIN PROCES?

HVORNÅR GIVER DET BEDST MENING AT BRUGE AKTØRKORTLÆGNING?

En aktørkortlægning udformes i projektets udforskningsfase, fordi den vil påvirke retningen på den videre proces.

Derudover er aktørkortlægningen et redskab, der er værd at genbesøge løbende, for at sikre at I dækker genstandsfeltets kontekster. Samtidig kan antallet af aktører, og hvilken type de er, ændre sig løbende, hvorfor det er vigtigt at holde den opdateret. 

FIND ANDRE METODER HER