Definér

WHY - HOW - WHAT

Identificér kernen af den opgave, I skal løse, ved at spørge jer selv: ”Hvorfor?”

Denne metode bruges til at identificere kernen af den opgave, I skal løse. Metoden er baseret på Simon Sinek’s ‘The Golden Circle’, der rammesætter dialogen om projektformålet og øger sandsynligheden for en succesfuld proces. I offentligt regi kan metoden tvinge os til at stille os selv spørgsmålet: ”Hvorfor?”, både når vi sætter et projekt i gang og undervejs, mens vi arbejder og skal udvikle nye løsninger.

Det kan være nødvendigt at justere jeres WHY, når I har fundet frem til en eller flere løsninger. Med denne metode bliver formidlingen af jeres resultater i et projekt mere skarpt, og den er et godt afsæt for at lave et godt Pitch.

WHY-HOW-WHAT-modellen udfyldes og opdateres løbende af projektgruppen. på denne side kan du blive klogere på, hvordan du udfylder modellen og bruger den i dit projekt.

HVORDAN KAN DU BRUGE WHY - HOW - WHAT I DIN PROCES?

HVORNÅR GIVER DET BEDST MENING AT BRUGE WHY - HOW - WHAT?

Metoden anvendes i starten af udforskningsfasen, da den er med til at definere jeres problemfelt og sætte en kurs for projektet. Det er vigtigt at genbesøge jeres WHY-HOW-WHAT-model løbende, fordi svarene kan ændre sig undervejs og dermed kræve tilpasning. Især vil WHAT-delen af modellen oftest være svær at besvare før I har været igennem idé- og/eller konceptudviklingen.

Ved at genbesøge modellen løbende i jeres projekt sikrer I, at I ikke sætter en kurs for projektet, der ikke stemmer overens med projektets eksistensgrundlag. I projektets konceptudvikling og realiseringsfase er det vigtigt at opdatere modellen, når I opnår nye indsigter under prototypetest eller dialoger og workshops, som kvalificerer jeres løsningsforslag.